|
Por:
CL Johnny Hurtado V.
Bolivia
Nuestro programa de liderazgo tiene como finalidad contribuir a la
formación de líderes con valores, actitudes y habilidades que les
permita ser agentes de cambio, que coadyuven al desarrollo de su
comunidad y que contribuyan a forjar nuevas generaciones de líderes,
que creen una nueva cultura de visión, de valentía y humildad al mismo
tiempo, pero de permanente crecimiento.
Al hablar de liderazgo, surge una espontánea pregunta. Quién puede ser
un buen líder? La respuesta: Unicamente aquel cuyos "
pensamientos, palabras y obras" estén en plena armonía. En otras
palabras el que dice lo que piensa y hace lo que dice, en total
concordancia, transparencia y honestidad entre sus palabras y su
conducta. Todos podemos llegar a ser eficientes líderes, como un buen
atleta, a través del tiempo podemos desarrollar y perfeccionar nuestras
aptitudes con entrenamiento intensivo y dedicado.
Existe una infinidad de definiciones de Liderazgo. En general, podemos
decir que el liderazgo es la capacidad de hacer que otras personas
trabajen de manera entusiasta y competente con dirección al objetivo.
El Líder será entonces, aquel que pueda ejercer cierta influencia
sobre esas personas.
Al actuar como líderes, nos identificamos con alguno de los estilos de
liderazgo:
Estilo Autocrático sus características:
En
general son de personalidad fuerte, dominante y hasta cierto punto
agresivos. Quieren ver las cosas hechas a su propio modo, siendo para
ellos la única manera. Concentra el poder de decisión.
No oyen puntos de vista o sugerencias. Son proclives al auto elogio. No
promueve el liderazgo ni estimula la iniciativa del grupo. Solamente
manda, prohíbe, amenaza, exige y castiga. Es el tipo dictador.
Estilo
Paternalista,
opta por la super protección y asistencialismo. Quiere hacer todo él
solo. No valora la iniciativa ajena. Tampoco promueve el liderazgo.
Tiende a crear y mantener individuos infantiles, indecisos e inseguros.
Todo el mundo debe recurrir a él para solucionar sus problemas.
Estilo
Anárquico,
al
contrario de los dos anteriores, no toma ninguna iniciativa. No asume
nada, ni tampoco dirige ni coordina. Es inseguro y desunido. El grupo se
desintegra por falta de interés o por los conflictos que se crean.
Estilo
Democrático,
valora
las ideas e iniciativas del grupo. Coordina, anima, promueve la
participación y la cooperación. Favorece el nacimiento de liderazgos.
Comparte el poder de decisión. Crea un clima de libertad, de comunicación
y de integración.
Está demostrado que los líderes no usan un mismo estilo de liderazgo
todo el tiempo. Los líderes eficientes cambian de estilo según el
caso. Cuando la situación exige un estilo autocrático, ellos lo
emplean. Pero pueden volverse fácilmente hacia el democrático. .
A veces los líderes necesitan actuar con cierto rigor para provocar el
interés y lograr el compromiso de los participantes. En otras
oportunidades, se valen solamente del silencio y la observación. En la
práctica, cualquier cambio en el estilo será solo una variación
intuitiva. Hay momentos en que se necesita persuasión para motivar,
para que se haga lo que haya que hacer. El ejemplo personal es el más
potente de los factores de ánimo al grupo. Si el líder puede trabajar
12 a 14 horas por día, el mensaje será recibido.
El
secreto para liderar reside en HACER lo que se predica. El liderazgo
exige mucho, implica una enorme responsabilidad, pero al mismo tiempo es
estimulante.
La alternativa es: Trascender o Resignarse a no haber existido. |
