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Por: C.L. PDG Dr. Tito L. Rocchetti
Argentina
Haciendo un poco de historia cabe recordar que la evolución del
concepto organizacional del Leonismo como actividad social en su
primera etapa se llevó a la práctica atendiendo a las características
relativamente estáticas de la tecnología existente en ese momento, y su
evolución posterior en general respetó ese hecho. Luego, cuando aparece
el actual proceso de transformación tecnológica -de alcance mundial-
eso lo llevó gradualmente a reemplazarlo por otro sistema que le
facilitara adaptarse a las nuevas condiciones que presenta la sociedad,
cuya característica más saliente es la de un continuo intercambio de
energía e información destinada a asegurar la adecuada inserción de
actividades de todo tipo en el medio donde se actúa. Esto justifica su
preocupación de ajustarse a las renovadas contingencias que plantea ese
proceso de cambio organizacional, y para mantener su eficiencia
consideró necesaria la revisión de ciertas prácticas tradicionales, la
forma de cumplir sus actividades funcionales y las referidas al trabajo
solidario de servir, pero sin pretender articular este enfoque de
manera cientificista sino que desde una perspectiva sistémica destinada
sustancialmente a potenciar el logro de sus objetivos.
En tal virtud el Presidente Internacional ha centrado su programa
atendiendo a estas exigencias buscando asegurar la solidez y
crecimiento de sus Clubes, advirtiendo en forma expresa que "Sin este
cambio interno, ya no seremos relevantes ". Y agrega también que
"Debemos ser flexibles para no quedar atascados en procedimientos de
carácter burocrático, en el protocolo, o en la ostentación y el boato.
Los jóvenes parecen estar mas interesados en proyectos prácticos que en
pasar su tiempo en reuniones. Es por esto que desafío a los Leones a
cambiar internamente para establecer una nueva imagen, la de una
dinámica y vibrante organización propia del siglo 21."..
En forma coherente con lo expresado considero que el León Vice
Gobernador -que a corto término deberá conducir un importante grupo
humano hacia metas preestablecidas-, para hacerlo racionalmente debe
tener bien en claro los objetivos que se propone alcanzar pero sin
dejarse llevar por los acontecimientos. En cambio es aconsejable que
planifique en forma realista sus metas previendo cómo hacerlo y con
quienes, a fin de hacerse eco de lo que propugna el Presidente
Internacional cuando sostiene que es apetecible dejar de lado las
formas rutinarias y dar paso a una mejora general en el quehacer
leonístico. Y pese a que eso puede implicar un proceso que insuma más
tiempo del que dispondrá como Gobernador, debe considerar un honor el
darle un impulso significativo a tal iniciativa. Para hacer de eso una
realidad es necesario que previo a ejercer la conducción distrital
evalúe bien los problemas y situaciones que podrían ser motivo de
ajuste y después resolver al respecto, tratando de dejar de lado lo que
aconseja la ley del menor esfuerzo y fijarse objetivos de rango
superior, haciéndolo sin apresuramientos pero con creatividad y empuje,
con espíritu abierto para receptar las sugerencias y opiniones
constructivas. Y a ello ayudará si logra despertar la adhesión de la
Selva del Distrito demostrando desde ahora voluntad y capacidad de
trabajo en sus funciones, porque esa actitud será beneficiosa para que
lo valoren y luego le sea más fácil entusiasmar, comprometer e integrar
gente para su proyecto de programa.
Viene al caso recordar que en un trabajo anterior señalé que de acuerdo
a investigaciones psicológicas basadas en la observación sistemática de
la mente humana se había probado que ésta posee poderes que exceden en
mucho a los utilizados habitualmente por una persona corriente, y
estudiosos especializados en la materia sostenían que tal
descubrimiento permitía comprender el secreto del éxito de aquellas
personas que se preparaban y actuaban con fe y voluntad para aprovechar
todas sus potencialidades. Aplicando tal aseveración al León Líder y a
sus colaboradores, estaría en sus manos que eso ocurriera si los
protagonistas de esta empresa se sentían estimulados a poner en ella
sus mejores esfuerzos y habilidades leonísticas, confiando en sus
capacidades y la bondad de las metas elegidas. Y cuando hablamos de
colaboradores no nos referimos solo a los integrantes del Gabinete
Distrital sino también a los Clubes y Leones en general y a los pasado
líderes del Distrito que siguen activos y dispuestos a contribuir con
su aporte en favor de la actividad leonística, porque un patrimonio
significativo del Leonismo es el extraordinario capital intelectual y
de conducción acumulado a lo largo de su historia.
Es sabido que no es posible fijar una propuesta uniforme para todos los
Distritos leonísticos porque cada uno de ellos, dentro de los valores
culturales y la idiosincrasia que caracterizan al país donde funcionan,
tienen su propia realidad, problemas y posibilidades locales de darles
solución. Por tal razón nadie puede ofrecer con verdad una "receta
mágica". En tal virtud es recomendable hacer lo que podríamos llamar
"la propia investigación del mercado leonístico local" que permita
conocer las necesidades más urgentes a satisfacer y los recursos
materiales y humanos disponibles que faciliten encarar proyectos de que
se ajusten mejor a las particularidades de cada situación. De manera
entonces que dentro del programa del Gobernador de Distrito deben tener
cabida por un lado lo que le reclama la Asociación Internacional junto
con los mensajes del presidente internacional, y por el otro los
proyectos propios que pretenda llevar a cabo como Líder a cargo del
Distrito Estos son los dos aspectos que en forma coincidente buscan un
mismo objetivo: la conducción y cumplimiento exitoso de sus actividades
por parte de los Clubes de Leones de su jurisdicción.
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