|
Por: C.L. EGD Luis García Núñez
Chile
Se ha escrito bastante sobre este tema que es común en toda nuestra
sociedad, en efecto, el ejercicio del liderazgo es hoy una herramienta
que, bien utilizada, marca la diferencia entre alcanzar el éxito y
quedarse en el camino. Todas las instituciones u organizaciones buscan
en sus integrantes descubrir las potencialidades naturales que además
de encontrarlas buscan fortalecerlas.
Nuestra institución, el Club de Leones, por medio de las directrices de
la Asociación Internacional ha estado en ello desde hace mucho,
insistiendo, reiterando, capacitando instruyendo, en fin, buscando
todos los medios para que los Leones entiendan que esta práctica es una
de las fortalezas que tenemos para revertir la inquietante pérdida de
voluntades.
Ejercer el Liderazgo es sin duda dar un paso adelante, es atreverse a
"ser" el primero entre sus iguales, ésta decisión implica sí o sí un
cambio en nuestras habituales conductas e intereses, en que debe
predominar el interés común al de aquel personal. Lograr ubicarse en
esta realidad nueva o antigua para cada persona es una situación que
genera un cambio y, más aún lo es aceptar este cambio, entonces si
queremos desempeñar el rol de Líder, debemos empezar por nosotros,
reconociendo y aceptando cada paso del proceso de cambio.
Recordemos que cada proceso de cambio va: desde la entusiasta
cooperación hasta el estado de inercia permanente y deliberado, desde
la integración hasta la inmovilización. Entonces, el cambio ocurre
cuando el Líder hace que los Socios de un Club de Leones o de
cualquiera institución, sientan
diferente, que asimilen o internalicen el concepto de "pertenencia".
La estrategia para la primera etapa del proceso es que los cambios se
efectúen con naturalidad y aceptación, pero también en forma rápida, ya
que de lo contrario, el estado de inercia se podría mantener e impedir
el avance o dificultarlo finalmente.
Pero si yo, como "Líder" (Presidente de Club, Jefe de Zona, Jefe de
Región, etc.) asumo mis limitaciones y acepto que debo cambiar y
participo de este proceso ¿Qué hará que los Leones me sigan?
Sobre la pregunta anterior debemos buscar en nuestra mente aquellas
imágenes que podrían responderla y buscar otras que ayuden a generar el
convencimiento interno de querer y saber liderar, preguntémonos
entonces:
¿Qué tenemos de especial que los Leones de nuestro Club siguen nuestra
idea?
¿Qué tenemos de espacial que hace que los socios quieran dar lo mejor
de sí para que el cambio alcance el éxito?
¿Cuál es nuestra proposición y que tiene de atrayente para que los
socios de mi Club hagan suya la idea que se ha planteado?
¿Qué es lo que esperamos como resultado del cambio? O mejor aun, ¿Cuál
es nuestra visión?
¿Cómo motivamos a los socios para alcanzar esta visión?
¿Cómo buscaremos capacitarnos y capacitar a los demás para recorrer el
camino del cambio y alcanzar nuestra visión?
Ante estas preguntas un detalle: busquemos concéntranos en las
posibilidades (Fortalezas y oportunidades), ello permitirá que nuestras
energías se dirijan hacia las soluciones para mejorar y motivar a los
que nos rodean poniéndonos a todos en el camino donde se encuentran
nuestros objetivos.
Si por otra parte queremos saber ¿Qué buscan las personas en los
Líderes?, la respuesta está en una encuesta realizada
recientemente en los Estados Unidos por Tom Peters y que dio los
siguientes resultados:
Honestidad: Estimo que no requiere comentario alguno.
Competencia: Que conoce, que sabe, todo Líder debe saber que esta
hablando, caso contrario su credibilidad se vera afectada y los Leones
eludirán seguirlo.
Inspiración: Al Igual que la honestidad, es innecesaria mayor
aclaración.
Visión: En este caso la visón del Líder esta en reconocer las
oportunidades que a diario pasan por nuestro lado. La visión es además
la habilidad de transformar los problemas en posibilidades de cambio,
pensando siempre en cual seria el estado ideal al cual le agradaría
llegar.
Sin visión escasa son las posibilidades de alcanzar el éxito, todo
Líder debe saber donde quiere llegar y prepararse para ello.
Entonces, concentrémonos en las posibilidades cuando enfrentemos una
dificultad evitemos hacerlo en las limitaciones. Es muy común y fácil
escuchar o entregar excusas para no hacer algo, para evitar cambiar,
por regla general descargamos de nuestra responsabilidad al...
tiempo... al Gobierno... a la situación económica... a la Gobernación
del Distrito, a la Asociación Internacional... o a los demás para
justificarnos.
El comportamiento descrito evidentemente es altamente negativo, detiene
nuestro caminar, evita que concentremos nuestras energías en la
solución derivándonos hacia los problemas. Es importante reconocer
cuando aparece, quizás inconscientemente, este mecanismo de defensa,
las siguientes frases le resultan conocidas:
"No es mi responsabilidad"
"Es debido a la crisis del Leonismo"
"Acá, en este Club siempre lo hemos hecho así."
"Esta actividad va a costar mucho"
"Hemos tratado en el pasado pero no resulto"
Cuando escuche estas frases recuerde que enfocarse en las limitaciones
afecta a las personas que las manifiestan y también deprimen a los de
su entorno generando un ambiente negativo que influencia los objetivos
trazados y consume nuestras energías.
En resumen:
Asuma la responsabilidad plenamente.
Preocúpese y ocúpese de transmitir una
visión clara y compartida.
Centre su atención en las posibilidades
(Fortalezas y oportunidades) y no en las limitaciones.
Siempre motive a todos por igual y en
forma continua.
Aquello que ha aprendido e internalizado
unido a su experiencia debe ser entregado, capacite, instruya,
comparta sus experiencias.
|
